一是完善制度“細”,貫徹執(zhí)行“實”。該辦結(jié)合市委“行政效能建設(shè)年”活動,出臺了《效能建設(shè)十項制度》,把《“三舊”改造辦理業(yè)務(wù)流程》印制成冊,發(fā)給相關(guān)業(yè)主單位,切實方便群眾辦事。對申請辦理“三舊”改造的企業(yè),特別是納入工業(yè)企業(yè)服務(wù)月幫扶的企業(yè),該辦實行專人跟蹤負責制,全面落實優(yōu)惠政策,為項目提供“一條龍”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了項目的順利開展。同時,優(yōu)化審批流程再造,提高了辦事效率,一般性審批項目在5個工作日內(nèi)都能辦結(jié)。二是辦理溝通“細”,改進作風“實”。為有效協(xié)調(diào)各方力量為企業(yè)辦實事,對掛點聯(lián)系的3間企業(yè)涉及的相關(guān)問題,市三舊辦采取拜訪、發(fā)工作函和相約到企業(yè)現(xiàn)場辦公等多種形式,積極主動協(xié)調(diào)供電、國土、住建、經(jīng)貿(mào)和城管等職能部門為企業(yè)解決問題。對涉及該辦職能的5間企業(yè),市三舊辦主動召集企業(yè)和企業(yè)掛點單位、相關(guān)縣(市、區(qū))三舊辦召開多次專題座談會,研究解決企業(yè)反映問題。同時,市三舊辦對前來來咨詢業(yè)務(wù)的企業(yè),如涉及到國土、住建等方面業(yè)務(wù)的,該辦馬上派專人帶企業(yè)到相關(guān)職能部門銜接,為企業(yè)“穿線引路”。三是服務(wù)企業(yè)“細”,解決困難“實”。市三舊辦主要領(lǐng)導多次帶隊回訪企業(yè),全面了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,幫助幫助企業(yè)分析當前形勢,動協(xié)調(diào)解決影響工業(yè)經(jīng)濟運行的一些新情況、新問題。舉辦了10多期政策和業(yè)務(wù)培訓班,幫助企業(yè)尋找有利的政策支持,落實享受優(yōu)惠政策的有關(guān)內(nèi)容。同時,該辦還廣泛征求服務(wù)對象意見,根據(jù)企業(yè)的意見出臺了整改方案,對能改進的馬上進行了整改,對暫時不能改進的,認真細致地做好了解釋工作。四是督促協(xié)調(diào)“細”,工作成效“實”。市三舊辦建立了幫扶企業(yè)責任落實情況定期督查通報制度,對各縣(市、區(qū))三舊辦和相關(guān)責任科室進行督查,確保了整個系統(tǒng)認真落實各項服務(wù)舉措,使整個服務(wù)活動措施更實、服務(wù)更優(yōu)、效果更佳,企業(yè)更滿意。目前,該辦掛點聯(lián)系的3間企業(yè)和涉及職能的5間企業(yè)反映的問題已全部能到有效解決。
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