相當(dāng)一段時(shí)間以來(lái)，家族式企業(yè)都是陽(yáng)江五金刀剪產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)主體，而企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展壯大，就必須突破家族式管理和生產(chǎn)的束縛。近年來(lái)，隨著一批年輕“廠二代”逐步接過(guò)“接力棒”，加之企業(yè)內(nèi)部的思維碰撞，一場(chǎng)以升級(jí)設(shè)備硬件、優(yōu)化人才體制軟環(huán)境為重點(diǎn)的變革，正在我市五金刀剪企業(yè)中悄然發(fā)生。

　　升級(jí)硬件設(shè)備提高生產(chǎn)效能

　　作為金輝集團(tuán)的新一代企業(yè)家，對(duì)鐘嘉良觸動(dòng)最大的是一次前往越南的考察?！八麄兊娜斯こ杀颈葒?guó)內(nèi)低不少，擺在金輝面前只有兩條路，要么產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞，要么只能降低人工成本?！辩娂瘟几嬖V記者，金輝選擇繼續(xù)扎根陽(yáng)江，但優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行。自2013年起，金輝大大加快了自動(dòng)化管理的進(jìn)程，目前該集團(tuán)工人減少了200余人，但產(chǎn)能反而提高了10%。

　　和鐘嘉良一樣，鴻豐小刀的新生代企業(yè)家陳練也是大學(xué)一畢業(yè)即參與進(jìn)家族企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中?！捌鋵?shí)這幾年陽(yáng)江五金刀剪企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型腳步加快，除了一批年輕人參與管理的原因，也是老一輩合力推動(dòng)的結(jié)果?！标惥毐硎荆髽I(yè)要壯大肯定不能只靠家族，必須引入技術(shù)和管理人才。在這種背景下，鴻豐除了參加全國(guó)機(jī)械展采購(gòu)新設(shè)備外，還自己升級(jí)開(kāi)發(fā)機(jī)器，其中自動(dòng)環(huán)保拋光機(jī)便是代表之一。陳練介紹，鴻豐還引入辦公軟件系統(tǒng)，記賬、入庫(kù)等環(huán)節(jié)逐步從人工到智能升級(jí)，“在這過(guò)程中，對(duì)操作人員的綜合素質(zhì)就有一個(gè)明顯提升?！?/p>

　　大膽創(chuàng)新管理制度煥發(fā)新活力

　　家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，最關(guān)鍵的一環(huán)便是管理。“現(xiàn)在金輝每個(gè)員工的職責(zé)都非常明確，通過(guò)進(jìn)行量化考核，改變以前‘吃大鍋飯’的狀態(tài)?！辩娂瘟颊f(shuō)，以往企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行測(cè)評(píng)，總避不開(kāi)“直接觀感”的影響，現(xiàn)在通過(guò)制度改革，不僅更加科學(xué)合理，“用人也更加大膽了。”鐘嘉良告訴記者，金輝尤為注重人才儲(chǔ)備的建設(shè)，不僅是技術(shù)工人從技工學(xué)校招聘，一批管理人才也從大專(zhuān)院校招聘。他說(shuō)，事實(shí)證明大部分年輕人愿意從基層做起，這些新鮮血液也將為金輝未來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　陳練對(duì)人才有著自己的認(rèn)識(shí)?！半m然鴻豐尚未聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，但這是一個(gè)大方向，也是我們正在積極考慮的問(wèn)題?！彼f(shuō)，鴻豐在引進(jìn)優(yōu)秀管理人才上向來(lái)不遺余力。目前，鴻豐考核業(yè)務(wù)員引入了“末位淘汰制”，半年考核一次，公司上下形成了你追我趕的良好態(tài)勢(shì)。

　　政府搭臺(tái)助企業(yè)轉(zhuǎn)型一臂之力

　　市委市政府向來(lái)支持陽(yáng)江五金刀剪企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，通過(guò)定期開(kāi)展企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)題培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)家到珠三角地區(qū)的商學(xué)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，與珠三角地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家互相學(xué)習(xí)和交流，提升管理水平。此外，還組織開(kāi)展企業(yè)家游學(xué)活動(dòng)，帶領(lǐng)企業(yè)家到長(zhǎng)三角、德國(guó)、日本、瑞士等地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，幫助企業(yè)家建立全球化思維視野。加大宣傳老一代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)“創(chuàng)二代”年輕企業(yè)家，結(jié)合新技術(shù)、新手段開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

　　我市還鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，廣泛引入專(zhuān)業(yè)管理人才，推動(dòng)家族企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。通過(guò)幫助完善企業(yè)人力資源制度，建立以績(jī)效和能力為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)培育企業(yè)文化，構(gòu)筑符合企業(yè)自身發(fā)展的信念和行為規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。